Beberapa waktu lalu saya ngobrol cukup panjang dengan seorang industry expert. Bukan orang startup. Bukan juga orang yang sibuk bicara valuation atau growth chart.
Tapi orang yang puluhan tahun benar-benar hidup di industrinya. Bisnisnya sustain. Jalan terus. Profit. Dan sangat paham bagaimana operasional di lapangan bekerja.
Dari obrolan itu saya makin sadar satu hal:
Tidak semua industri bisa “di-disrupt” hanya dengan observasi.
Banyak startup lahir dari kemampuan melihat friction:
proses lambat, user experience buruk, workflow manual — lalu mencoba memperbaikinya dengan teknologi.
Dan itu bagus.
Tapi ada industri yang terlihat sederhana dari luar, padahal di dalamnya penuh kompleksitas yang tidak tertulis di SOP.
Logistik. Manufaktur. Healthcare. Distribusi. Agrikultur. Konstruksi. Banyak sektor B2B seperti itu.
Di atas kertas terlihat gampang.
Begitu masuk lapangan, baru sadar bisnis mereka dibangun dari exception demi exception, kompromi operasional, dan pengalaman bertahun-tahun.
Ini yang sering jadi gap.
Anak-anak muda dengan capability teknologi sekarang luar biasa cepat. Prototype jadi dalam hitungan hari. AI workflow, automation, dashboard, sampai product MVP bisa muncul dalam beberapa minggu.
Tapi tanpa domain understanding yang cukup, banyak solusi akhirnya berhenti di permukaan.
Sebaliknya, banyak pemain industri sebenarnya tahu persis masalah riil mereka. Mereka tahu bottleneck lapangan, tahu cost terbesar ada di mana, tahu proses mana yang paling menyakitkan.
Tapi sering kali dunia teknologi terasa terlalu jauh dari keseharian mereka.
Padahal justru ketika domain expertise bertemu technology capability — di situlah biasanya lahir solusi yang benar-benar sustain.
Menurut saya beberapa tahun ke depan, peluang terbesar bukan lagi sekadar bikin startup baru.
Tapi membantu traditional industry melakukan transformasi yang practical, masuk akal, dan benar-benar menyelesaikan masalah nyata.
Karena tidak semua hal harus jadi super app.
Kadang yang dibutuhkan cuma:
workflow yang lebih rapi,
visibility yang lebih baik,
dan data yang akhirnya bisa dipercaya.
Kalau relate dengan fase yang sedang kamu hadapi — startup, transformasi digital, AI adoption, atau membangun solusi untuk industri yang kompleks — ngobrol aja.
DM atau langsung ke:
